EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Para garantizar que los procesos y procedimientos planteados desde la administración en la empresa sean cumplidos y se puedan llevar a cabo; teniendo en cuenta los perfiles planteados y los  cargos desempeñados. En un lapso de seis meses se hará un informe individual de cada empleado, teniendo en cuenta los siguientes puntos de evaluación:

• Calidad del trabajo.
• conocimiento del trabajo.
• Relaciones con las personas.
• Capacidad analítica.
• Estabilidad emotiva.
• capacidad de síntesis.

Esto, con el objetivo final de cumplir metas propuestas y mejorar el funcionamiento de la empresa a nivel interno, creando un ambiente agradable para el trabajo y que se vea reflejado a nivel externo.

VENTAJAS

• Mejora el desempeño
• Políticas de compensación 
• Decisiones de ubicación 
• Necesidades de capacitación 
• Planificación y desarrollo de una carrera profesional
• Impresición de la información del puesto 
• Errores en el diseño del puesto.